مهندسی تهدید

امروز‌ فرصت شد تا با یکی از مشاورین خاندان سلطنتی عمان گپ بزنم و موضوع جلسه رفت به سمت مهندسی تهدید !

ایشان میگفتند مهندسی تهدید یعنی شناسایی، مدل‌سازی و طراحی واکنش به تهدیدها، قبل از اینکه تهدید به بحران تبدیل شود.

یعنی تصویر سازی صحیح و نزدیک به واقعیت از شرایط تهدید! 

در ادامه گفتگو  این موضوع مطرح شد که :

مدیر معمولی  در  شرایط تهدید می‌پرسد:

«چه ریسک‌ها و تهدید هایی داریم؟»
 
و تلاش می‌کند آنها را خنثی ، یا دفع کند.

یعنی عکس العمل پس از رخداد ! 

اما مدیرِی که مهندسِ تهدید می‌داند 

خیلی قبل تر و بر اساس شواهد از خود می‌پرسد:

چه کسی، با چه انگیزه‌ای، از چه نقطه‌ای، با چه ابزاری می‌تواند به من و  کسب‌وکار من آسیب بزند؟ 
و اگر این کار را بکند، من از کجا متوجه می‌شوم؟

جالب بود ، طرز نگاه ایشان !‌

معتقد بود ، تهدید به تهدید ، خودش تهدیدی است که به آن فکر شده ! و مهندسی تهدید یعنی بر اساس شواهد تشخیص بدهیم
 که در معرض ریسک و تهدید هستیم! 

جمله تکراری ایشان این بود :
کسی که تهدید به قتل میکند ، به قتل فکر کرده ! یا حداقل میکند ! 

در قسمتی از حرفهایش برای اینکه نشان دهد ما را خوب می‌شناسد، گفت :
شما تا سر درد نکنه ، دستمال نمیبندین ! 
و این یعنی مدیر واکنش ! 

ولی بهتر است اگر کمی نشانه های سر درد ظاهر شد ، فکری برای کنترل و عدم پیشرفتش بکنید .... خندید ! خندیدم  ... و رد شد از این مبحث ! 

در مسیر برگشت داشتم به این فکر میکردم که چقدر به نشانه های تهدید توجه میکنیم‌؟‌
و اگر توجه کنیم ، چه حجمی از خسارات و مشکلات ، هرگز بوجود نمی آید ؟‌ 
به نظرم خیلی جای تامل داره ...

ارادتمند #هادی_شاهی
29/ مرداد / 1405
مسقط - عمان